Consultoría de marca
para mejorar tu negocio.

Analizaré la información, las necesidades que me planteas, tus motivaciones, el propósito del proyecto, el material, imagenes, fotografías, bocetos, que quieras trasladarme para situarme mejor y comprender tu perspectiva.

Llevaré a cabo un análisis exhaustivo de la situación inicial o punto de partida del proyecto, evaluando el contexto en el que se encuentra, así como los desafíos a los que se enfrenta. Detectando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que debemos tener en cuenta.

Estaré presente para abordar tus dudas, las preguntas que tengas, incluso aquellas que puedan surgir a medida que reflexionamos durante el proceso de investigación. Mi objetivo es proporcionarte respuestas sólidas, coherentes y realistas.

Es importante identificar tanto las fortalezas como las debilidades para poder aprovechar al máximo las primeras y abordar las segundas de manera efectiva. Esto contribuye a una toma de decisiones informada y a una estrategia bien fundamentada.

Las fortalezas son atributos positivos, recursos o capacidades que una persona, empresa u organización posee y que le otorgan ventajas competitivas o beneficios. Mientras que las debilidades son características o aspectos que representan limitaciones, desventajas o áreas a mejorar.

Nos referimos a los beneficios como las ventajas, ganancias o mejoras que podemos obtener como resultado de nuestras acciones o decisiones. Estos pueden ser tangibles o intangibles y contribuyen al logro de nuestros objetivos.

Las oportunidades son situaciones, circunstancias o tendencias que podemos aprovechar.

Cuando hablamos de competencia nos referimos al conjunto de empresas u organizaciones que operan en el mismo mercado o industria y que ofrecen productos o servicios similares y nos referimos al entorno cuando hablamos del conjunto de factores externos que pueden influir en el desempeño y éxito de nuestra organización.

El estudio de marca es un proceso detallado que tiene como objetivo evaluar y comprender la percepción y posicionamiento de nuestra marca. Nos proporciona información valiosa para tomar decisiones estratégicas sobre cómo posicionar, promover y gestionar la marca de manera efectiva en el mercado.

También nos ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades para fortalecer la presencia y reputación de la marca y por tanto de la empresa.

¿Por qué un cliente debería elegir nuestra empresa en lugar de la competencia?

La propuesta de valor es el conjunto de aspectos que conforman la ventaja competitiva de una empresa, los motivos por los que alguien querría comprar o tener trato con una empresa en lugar de tenerlos con las de la competencia.

La estrategia comercial es un conjunto de acciones planificadas y coordinadas que una empresa implementa para alcanzar sus objetivos comerciales y de ventas. Incluye la planificación y ejecución de actividades relacionadas con la adquisición, retención y crecimiento de clientes, así como la maximización de ingresos.

Una hoja de ruta, también conocida como plan de acción, es una guía detallada que establece los pasos y acciones específicas que se deben seguir para alcanzar un objetivo o completar un proyecto.